旅遊行業網站建設解決方案必須有(yǒu)足夠的能(néng)力和經驗幫助旅行社走上電(diàn)子商(shāng)務(wù)的道路，提供的網站設計方案還必須能(néng)夠同時滿足複雜的B2B和B2C需求，網站制作(zuò)完成後應該在穩定性、可(kě)管理(lǐ)性等方面具(jù)有(yǒu)優勢。

随着經濟的發展和人們生活的富裕，旅遊業也飛速發展。據有(yǒu)關統計，1999年，我國(guó)全年共接待海外遊客7270萬，國(guó)内出遊人數達7.19億人次，旅遊業總收入逾4000億元人民(mín)币。據世界旅遊組織預測，将成為(wèi)21世紀全球大的旅遊市場。進入2000年，随着國(guó)家擴大内需政策的進一步推動，以“五一”為(wèi)龍頭的假日旅遊經濟更是異常火爆，拉動了旅遊市場的整體(tǐ)繁榮。
與此同時，旅遊行業電(diàn)子商(shāng)務(wù)也成為(wèi)旅遊業乃至互聯網行業的熱點之一，它的赢利前景更是為(wèi)業界所看好。目前與旅遊相關的網站大大小(xiǎo)小(xiǎo)已有(yǒu)650多(duō)家，并且成就了華夏旅遊網、攜程旅遊網、青旅在線(xiàn)等少數頗具(jù)知名(míng)度和影響力的品牌網站。

相關旅遊服務(wù)網站650多(duō)家，大緻可(kě)以分(fēn)為(wèi)兩類
綜合門戶網站的旅遊頻道，旅遊隻是整個網站的補充，在旅遊信息的權威性、全面性和實用(yòng)性方面沒有(yǒu)優勢，所以不是旅遊電(diàn)子商(shāng)務(wù)的主流；
旅遊網站，包括一些景區(qū)、酒店(diàn)網站，更高層次旅遊網站則依托大旅行商(shāng)，并開展信息交流、網上預定。
相比較而言，後一類旅行網站更是今後發展的主流。

旅遊可(kě)以借助互聯網，解決傳統旅遊業不能(néng)解決的适應遊客行、吃、住、遊、玩一體(tǐ)化的需求；同時還旅遊也作(zuò)為(wèi)一個整體(tǐ)的商(shāng)業生态鏈，涉及到旅行服務(wù)機構、酒店(diàn)、景區(qū)、交通等等，利用(yòng)互聯網可(kě)以将這些環節連成一個統一的整體(tǐ)，進而可(kě)以大大提高服務(wù)的水平和業務(wù)的來源。
而傳統旅遊業已經越來越感到來自互聯網的“雙刃劍”的考驗，一方面，互聯網為(wèi)傳統旅遊業提供新(xīn)的機遇及提高服務(wù)水平和運作(zuò)水平的手段，另一方面，大多(duō)數沒有(yǒu)開展網上業務(wù)的中(zhōng)小(xiǎo)旅行社則面臨嚴峻的挑戰。目前有(yǒu)3000多(duō)家旅行社，其中(zhōng)90%是中(zhōng)小(xiǎo)型企業，如果不能(néng)盡快利用(yòng)互聯網來降低成本、擴大業務(wù)和發展協作(zuò)，對于本來就有(yǒu)限的客流量和收入而言，無疑于雪(xuě)上加霜。
因此，旅遊網站設計解決方案提供商(shāng)必須有(yǒu)足夠的能(néng)力和經驗幫助廣大中(zhōng)小(xiǎo)型的旅行社走上電(diàn)子商(shāng)務(wù)的道路，同時，其提供的網站建設方案還必須能(néng)夠同時滿足複雜的B2B和B2C需求，并在穩定性、可(kě)用(yòng)性、可(kě)管理(lǐ)性等方面具(jù)有(yǒu)優勢。而對于中(zhōng)小(xiǎo)企業業務(wù)一直占有(yǒu)很(hěn)大比重的新(xīn)動力營銷網絡來說，它的解決方案也是切實體(tǐ)現這種需求，并且對于規模更大的網站也有(yǒu)相應的備選方案。